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“工程項目建設(shè)過程厚重，需要一步一個腳印踏踏實實地去奮斗，需要以聰穎的智慧和艱辛的努力去經(jīng)營。”這是濉蕪星城安居二期項目經(jīng)理銀建軍發(fā)自心底的感言。
“金燦燦的獎杯， 光閃閃的獎牌，鑄著多少汗水， 刻著多少風(fēng)采。春夏秋冬 風(fēng)風(fēng)雨雨。一盞不滅的明燈 掛在心海……”
我們說，成功的花環(huán)只屬于那些孜孜以求者，只屬于那些為了火紅事業(yè)甘于奉獻者。華東分公司濉蕪星城安居二期項目經(jīng)理銀建軍就是這樣孜以求的甘于奉獻者。他帶領(lǐng)項目團隊曾創(chuàng)造了一年完成2.5億元產(chǎn)值的佳績，用匠心托起詩畫濉溪百姓“安居夢”，被評為中國二冶2017年度“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”。榮譽的背后凝聚的是忠誠奉獻，是敬業(yè)和擔(dān)當(dāng)。
項目是歷練人才和成就事業(yè)的熱土。今年39歲的銀建軍在一線歷練中成長，先后在薛家灣煤化工、烏海奧體中心、北梁棚改等十多個工地摸爬滾打。2017年，銀建軍擔(dān)任濉蕪星城安居工程二期（仲小莊片區(qū)改造工程）項目經(jīng)理，沉甸甸的擔(dān)子，沉甸甸的責(zé)任，他深知此項工程對中國二冶拓展南方市場的重大意義。濉蕪星城安居工程二期（仲小莊片區(qū)改造工程）項目是濉蕪縣重點民生工程，總建筑面積19.8836萬㎡，工程包括19棟18層住宅、地下人防、車庫、2棟配套商業(yè)及1棟社區(qū)中心。針對棚改項目體量大且同時開工，工期緊迫的特點，銀建軍帶領(lǐng)團隊成員每天早出晚歸，早晨不到7點就來到現(xiàn)場，下班則常常是披星戴月，沒有星期天和節(jié)假日，現(xiàn)場就是他們的“家”。2018年的春節(jié)，忙碌了一年的銀建軍大年三十的前一天才回到包頭的家，春節(jié)過后又立即返程。“有時也感覺十分地疲憊，但工期就是命令，項目建設(shè)責(zé)任重如山。”銀建軍感慨地說。
群雁高飛頭雁帶。作為項目經(jīng)理，不僅要做好工期、質(zhì)量、安全、成本等各項管理工作，而且要處理好施工環(huán)境維護、與業(yè)主和社會各界溝通聯(lián)系等諸多問題，工作紛繁復(fù)雜，重點、難點問題多。銀建軍始終圍繞如何把項目經(jīng)營好樹立中國二冶品牌這一最終目標(biāo)，按照公司制度要求，合理調(diào)配人力、物力等資源，按照項目策劃方案，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)工期，將新理念和新技術(shù)新工藝運用于項目上，打好項目建設(shè)的每一個攻堅戰(zhàn)。
為確保濉蕪星城安居二期項目創(chuàng)安徽省標(biāo)化示范工地和“黃山杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，實現(xiàn)以項目樹形象、立品牌、拓市場目標(biāo)，在項目管理中，銀建軍以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、綠色化為管控目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化項目管理體系建設(shè)，本著“策劃先行、過程管控”的原則，組織制定項目管控的“五大策劃”。編制各專業(yè)的管理細(xì)則和管理辦法，夯實項目管理根基。在工程建設(shè)中，以進度為抓手，以加強分包隊伍的準(zhǔn)入、選擇為切入點，搶抓關(guān)鍵線路和重要節(jié)點，以最優(yōu)化的資源配置不斷適應(yīng)變化的現(xiàn)場施工需求，保證了工期履約。積極踐行項目圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)的理念，在確保工期的基礎(chǔ)上，把安全、質(zhì)量、綠色施工、環(huán)保等作為施工管理重點，對照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范抓好每一個細(xì)節(jié)的管理，嚴(yán)抓物資采購管理，嚴(yán)控成本，所承建的濉蕪星城安居工程二期項目保持盈利目標(biāo)，提升項目管理水平，展現(xiàn)中國二冶的品牌和對外形象，體現(xiàn)央企的風(fēng)范和卓越實力。“綠水青山就是金山銀山。”在項目建設(shè)中，銀建軍格按照《中冶集團施工現(xiàn)場品牌識別手冊》及《中國二冶施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊》要求，注重安全文明施工、揚塵治理、綠色施工、環(huán)境保護，將安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建落到實處，確保濉蕪星城安居二期項目創(chuàng)安徽省安全標(biāo)化工地。
由濉溪縣建委和中國二冶華東分公司共同主辦的2018年濉溪縣安全文明標(biāo)準(zhǔn)化暨應(yīng)急演練觀摩會在濉蕪星城安居工程二期現(xiàn)場舉行，吸引了濉溪縣全縣多家建筑企業(yè)的近百人前來觀摩學(xué)習(xí)，以卓越的示范引領(lǐng)作用，提升了中國二冶的品牌效應(yīng)和社會影響力。安徽濉蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園投資有限公司致中國二冶感謝信，對華東分公司在濉蕪星城安居工程二期（仲小片區(qū)棚戶區(qū)改造）工程建設(shè)中起到的典范作用，樹立良好的企業(yè)品牌形象給予熱情贊譽。淮北市電視臺、《淮北日報》等多家新聞媒體聯(lián)合濉溪縣委宣傳部、安徽濉蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園投資有限公司組成新聞采訪團，對濉蕪星城安居工程二期項目進行了專訪。
榮譽只屬于昨天，面對已取得的成績，銀建軍深知前方的任務(wù)還十分艱巨。從9月中旬以來，銀建軍帶領(lǐng)項目部員工抓住施工黃金季節(jié)，深入開展“堅定不移抓質(zhì)量、保安全、促進度”主題活動，優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理組織勞動力，倒排工期，將目標(biāo)層層分解，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，在一個半月時間里，共完成澆筑混凝土8000立方米、砌磚1.2萬平方米、支設(shè)模板6.5萬平方米。截至目前，該工程已實現(xiàn)17棟樓盤的封頂，預(yù)計到本月中旬，所有在建的19棟樓都將實現(xiàn)封頂目標(biāo)。
項目是展示中國二冶品牌的窗口，更是人才培養(yǎng)的搖籃。團隊的力量是磅礴的。銀建軍按照打造100個朝氣蓬勃能征善戰(zhàn)項目管理團隊目標(biāo)，強化團隊建設(shè)，讓年輕人才在歷練中成長，以撲下身子走在前列、干在實處的言傳身教引領(lǐng)新員工融入企業(yè)文化。濉蕪星城安居工程項目部青年突擊隊被評為中國二冶優(yōu)秀青年突擊隊。銀建軍和李海平被評為2017---2018年度“優(yōu)秀師徒”。
匠心點化一座座溫馨家園，唱響百姓安居樂業(yè)和諧詩篇。在為親手打造的一項項工程引以為豪之時，談起兒子，談到家人，銀建軍眼中泛起淚花，因為常年的外地工作，他很少顧及到家人，更感覺愧對了成長中的兒子。然而，當(dāng)一座座高樓拔地而起，一矗矗新居傲然屹立，銀建軍感到無比的自豪和驕傲。
“強化項目履約能力、現(xiàn)場管理能力和創(chuàng)效能力建設(shè)，用精品工程詮釋中冶品牌深厚內(nèi)涵，這是企業(yè)賦予我們每一位項目經(jīng)理的責(zé)任”。當(dāng)銀建軍堅定而自信地說道。我們相信他早已把這種責(zé)任融入到血脈里。
旌旗獵獵迎風(fēng)揚。如今，銀建軍又征程未洗地踏上濉溪縣韓村煤化工基地村莊搬遷安置工程建設(shè)中……
